市场研究 1) 组织已进入城市和目标城市成功的产品策划、营销策划案例和先进、有效的营销方法、手段的收集分析与研究。
2) 负责对已进入城市和目标城市房地产产品的消费者需求结构、特点、变化趋势的分析与研究,并持续进行监控。
3) 参与市场调研工作和项目可行性研究论证,审核市场调研报告。
4) 参与客户需求研究。
定位策划 1) 主导项目的定位策划工作(含市场、产品),组织设计、工程、成本等部门编制项目定位报告,并组织评审与报批;
2) 提供概念设计产品需求并参与概念设计评审。
营销推广 1) 组织公司项目的整体营销策划工作,审核营销策划方案、营销费用预算、楼盘价格体系;
2) 审核项目销售策略、销售价格及销售费用预算;
3) 组织公司项目销售示范区(包括售楼处、会所、样板间布置、参观线路、地盘包装等)的策划定位,参与销售环境的设计评审;
4) 参与方案设计评审(建筑、景观、示范区、室内精装等);
5) 负责项目阶段性营销推广方案的审核、效果评估。
6) 指导异地项目公司上报的项目定位、整体营销策划方案、开盘方案、销售价格方案、项目案名及标识方案等。
营销供方
管理 1) 按权限参与或审核营销供方选择及合同。
2) 组织对营销供方的履约情况、服务质量等进行监督、跟踪与评价
3) 组织开发、积累营销供方资源,充实、完善公司营销供方库。
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